劉平同志在點評會議情況時指出，交流會不僅是各位班子成員就調查研究的成果進行交流，也是汽車公司與貴航股份一次近距離的溝通，借此機會，我從中了解了貴航股份一些具體工作，很受啟發。所以我認為，這次會議是非常成功的，認為交流會主要有三個特點：

一是能夠運用理論學習的成果指導實踐。開展調查研究的過程，就是推進學習成果由理論層面向實踐層面轉化的過程。各位班子成員能夠運用理論學習的所思所感，在調研過程中找問題、查原因、想辦法，努力在武裝頭腦、指導實踐、推動工作上取得新的成效，是值得肯定的。

二是聚焦主題，目標明確。各位班子成員能夠聚焦解決本單位改革發展穩定的突出問題，結合各自崗位職責和工作分工開展調研。從各位領導的報告內容中不難看出，調研工作與公司年度工作結合地比較緊密，調研的形式和渠道也比較豐富，探討的問題也涉及到了貴航股份改革發展中的焦點、難點、熱點問題，這些都為撰寫調研報告，以及后續分析問題、解決問題，奠定了良好的基礎。

三是以問題為導向，實事求是、刀刃向內。各位班子成員在調查研究中，能夠直面公司高質量發展最迫切、職工群眾最期盼的問題，能夠把與企業“共贏”、與員工“共情”作為工作目標，不回避、不遮掩，充分體現出刀刃向內的勇氣和干事創業的擔當。

劉平同時指出部分調研報告仍有進步的空間。有的調查研究前的準備工作還不夠充分，整體性的規劃、個人的方向還不夠細致、準確。部分調研報告的內容還不夠扎實，描述現狀、列舉問題的篇幅多一些，剖析原因的深度、刀刃向內的力度還不夠。部分報告提出的解決問題的措施還不夠具體，計劃性、操作性還不夠強。希望貴航股份黨委能夠在主題教育后續的工作中，總結前期工作的經驗，取長補短、再接再厲，抓好整改落實。